“三违”不鼓吹，事故不免，这是煤矿企业喊的铿锵有力管理违章行为的口号。作为地质构造简单、生产环境劣、劳动强度大、不易杜绝“三违”不道德的安徽淮北矿业袁庄矿，近年来实行了制度、教育、教化“三以防”和现场“一捉”的“3+1”遏止“三违”模式，有效地威吓了“铤而走险”的违章行为，“三违”不道德以每年10%的速度递增。制度以防：另设“三违”高压线近年来，该矿完备了严苛的违章行为规章制度，更进一步强化了制度的威慑力和约束性。

通过对“三违”展开界定，分成严重、一般和相当严重3种，并发售了“并未到现场指挥官生产，早上井、晚下井，工作现场不存在安全隐患没有采取措施处置;损毁安全性设施，最重要岗位人员脱岗”等18条相当严重“三违”人员“高压线”制度，凡看清“高压线”的干部、职工分别给与撤职、撤职或免职和留任查看或中止劳动合同等处分。据该矿安监部门讲解，自2009年“三违”高压线制度实行以来，该矿杜绝了相当严重“三违”不道德，一般“三违”也上升了50%左右。此外，该矿还动态积极开展了“电视安全性专访、科(区)班组长谈管理话安全性”专题、每月2次的职工代表动态安全检查等一系列活动，营造了讲安全性话、做到安全性事、直言鼓吹“三违”的良好氛围。

教育以防：过“五讲五破关”“你不告诉用链板机载运液压支柱是违章行为吗?”“告诉。”“告诉还违章?”“为了省力，思想一时间痉挛。”“你省力了，万一遇到人怎么办……”这是该矿一名“三违”人员和帮教人员的一段对话。

自2011年始，该矿实施了“三违”人员“五讲五破关”教育制度，让违章职工拒绝接受一次“心灵洗礼”，避免二次违章。五讲即“三违”人员必需与本班班组长、单位党支部书记、妇女协安员、党委工作部、分管矿领导谈谈为什么要“三违”，反省违章的危害性，使其从思想上改正错误;五破关即过“三违”自学关口、现身严肃关口、曝光关口、家属签署关口、联保及缙绅关口，层层设卡，以后破关。

通过实施“三违”人员“五讲五破关”教育制度，如今，该矿职工道别“三违”、靠近违章的现象于是以再次发生着变化。教化以防：筹办预警培训班为有效地遏止反复“三违”现象，从2012年7月开始，该矿开设了“三违”预警培训班，安监处等部门人员，采行“轮番上阵”的方式，对两次以上的“三违”职工展开为期一周的预警培训。

向“三违”人员收到“违章次数就越多、事故再次发生几率就越高”的警告，并算清他们因违章事故而对企业、家庭、个人导致严重后果的“三笔账”。培训既侧重“严肃性”又反映“感染性”，给这些反复“三违”人员打了一针“强心剂”。“我习惯了图哑省事，作业中侥幸心理相当严重，总实在‘胆大心细’就会事发，这次的培训给我响起了警钟。”一名“三违”培训职工说道。

在此基础上，培训还减少了“军事训练课目”，对反复“三违”职工展开了军事队列训练，这是该矿对“三违”人员的一次新的尝试，目的通过严苛的军事训练，让“三违”职工今后教导听得指挥官、守规矩、不违章的好习惯。现场捉：坎“三违”有指标继续执行带上指标公安部门“三违”，是该矿为了彻底改变“睁只眼闭只眼的好人思想和看惯了、习惯了”的现场监管现象，而采行的又一“三违”管理办法。该矿规定：职能部门副科以上干部和副总工程师以上矿领导，以及生产、辅助单位管技人员，每月必需已完成公安部门1人“三违”指标，对完了不成“三违”指标的给与200元惩处。为杜绝带上指标公安部门“三违”的政治性，该矿实施现场“三违”人员签署制度，凡现场捉到“三违”后，必需由“三违”人员本人签署接纳，否则，所捉“三违”违宪，如“三违”人员无故拒绝接受现场签署，经核实，对“三违”人员展开升级处置。

在此基础上，2013年，该矿还创建了“三违”人员受理机制，凡职工指出“三违”确认不精确、没按照矿有关文件标准惩处的，就可以展开受理，如受理胜者，将坦率追究责任捉“三违”的管理干部行政责任，给没“三违”的职工一个“无罪”。

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